Nejzajímavější formy řízení podřízených 2/2

Velikost textu: A A A

Nejzajímavější formy řízení podřízených 2/2

Ilustrační foto
  • autor: Redakce

Rotace práce

V případě vzdělávání podřízených se osvědčila metoda rotace práce, neboli Job Rotation. Pracovník, který má své schopnosti a dovednosti zdokonalit, je pověřován rozličnými úkoly na různých pracovištích. Současně se důkladně seznámí s fungováním společnosti, v níž je zaměstnán, nezanedbatelným přínosem je také začlenění do širšího kolektivu na pracovišti. Cílem rotace práce v praxi je tedy seznámení se nejen se svým pracovištěm a nejbližšími kolegy, ale širokým záběrem činností a prací, díky níž se nejen přiučí, ale také na čas opustí každodenní stereotyp, což může příznivě fungovat jako prevence takzvaného vyhoření, únavy a frustrace z běžné rutiny.

AAR

Pokud by někdo čekal, že metody užívané americkou armádou nejsou použitelné v běžném pracovním prostředí, pak je na omylu. Metoda AAR, tedy After Action Review slouží k zachycování a sdílení praktických znalostí. Dříve se jednalo o znalosti z bojiště, dnes je to v podstatě zpráva, kterou zaměstnanec vyhodnotí poté, co dokončí zadaný úkol či projekt, aby měl vedoucí i další klíčoví pracovníci k dispozici informace o všech podstatných záležitostech. Zpráva je pak uložena tak, aby byly k dispozici kdykoliv všem, tedy nejčastěji v informačním systému. Jako prostředek řízení znalostí zaměstnanců v organizaci se jeví tento způsob velmi zajímavý a také efektivní.

UPOZORNĚNÍ

Články a informace zveřejněné na stránkách penizeweb.cz nenahrazují odborné rady a analýzy a mají pouze informativní charakter. Jakékoliv užití a použití těchto informací se děje na vlastní odpovědnost návštěvníka těchto stránek. Tyto informace byste měli konzultovat s konkrétním odborníkem na danou problematiku. Provozovatel penizeweb.cz odmítá a nepřijímá jakoukoliv odpovědnost za články, informace a prohlášení na těchto stránkách -penizeweb.cz.

zdroj:
Autor/zdroj fotografie: Pavel Hanzal

Štítky: zaměstnavatel, zaměstnání, zaměstnanec

Diskuze k článku: 0 příspěvků

Pro přispívání do diskuse musíte být přihlášen/a.

Můžete si také přečíst

Ostatní
Proč odcházíte ze současného zaměstnání 2/2

Jste neustále kritizováni Pokud něco uděláte špatně, je jasné, že vám to šéf musí říci. Stejně tak je nutné mít k dispozici…

Ostatní
Vybíráme zaměstnance 1/3

Koho hledáme Nejprve je potřeba si ujasnit, koho vlastně hledáme. Než se pustíme do sepsání inzerátu o pracovní pozici,…

Nezaměstnanost
Nejčastější přešlapy při výpovědi 2/2

Kontrola dohody Nejen datum ukončení, ale celá obsahová stránka dohody by měla být pečlivě zkontrolována. Sjednaný poslední…

Ostatní
Tipy pro dobrý firemní večírek 2/2

Večírek jako poděkování za práci Zaměření firemního večírku vyberte podle toho, jestli plánujete pojmout tuto událost jako…

Ostatní
Vhodné benefity pro zaměstnance 1. díl

Správná motivace Zaměstnanci potřebují správnou motivaci, jen tak budou ochotni podávat mnohem vyšší výkony a zaslouží…

Ostatní
Vhodné benefity pro zaměstnance 2.díl

Extra dovolená Zaměstnanci uvítají, že dostanou od zaměstnavatele extra dovolenou. Volné dny se vždy hodí, hlavně, když…

Ostatní
Jaké formy zaměstnaneckých benefitů dnes frčí 2/2

Teambuildingy Oblíbeným benefitem jsou placené teambuildingy, které mohou mít různou formu. Ať jde o večírek, nebo…

Ostatní
Proč odcházíte ze současného zaměstnání 1/2

Nevidíte zde jakoukoliv budoucnost Jenom málokdo chce do konce života pracovat jenom na stále stejné pozici a dělat…

Ostatní
Jaké formy zaměstnaneckých benefitů dnes frčí 1/2

Stravenky Klasickým zaměstnaneckým benefitem jsou stravenky. Ať už papírové nebo elektronické, jsou dost oblíbené a jejich…

 
Vítejte Jak vydělat Jak ušetřit Zaměstnanci Podnikatelé Bydlení a reality Peníze a půjčky Spotřebitel Ostatní
RSS | Reklama | Podmínky | Kontakt NAHORU ↑

ZOBRAZIT MOBILNÍ VERZI ZOBRAZIT KLASICKY